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個案研討:公車補票爭議

最後更新日期 : 2026-01-20

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個案研討:公車補票爭議

 

以下為一則新聞報導,請就此事件加以評論:

  • 公車上,女乘客刷卡下車,但發現錯站了,要求再搭到下一站,但司機不同意要她下車,不然就要補票。司機VS女乘客:「請下車,(我都不能提早刷卡嗎?)」這名女乘客從台中北屯搭公車往火車站方向,疑似提早刷卡,發現錯站了想坐到下一站,和司機僵持不下,司機把車停在路邊站起來和她理論,當時整車內都是乘客,後來雙方吵太久,乘客受不了一個接一個下車。公車司機與乘客的衝突經常上演,這幾年,公車司機離職率高,業者大缺工,有人認為這就是司機素質參差不齊的原因。業者認為,大眾運輸每天都要有人輪班,上班時間不固定,周末假期更是出遊的高峰,要配合加班就不容易照顧家庭。統聯客運主任林源凱說:「EQ再好,一天下來面對這麼多的狀況,所以他們就會覺得,自己很沒有尊嚴。」為了留住司機,交通部祭出獎金,服務滿一年,第三個月發給司機1萬5的獎金,接著每個月再發5000元,總獎金達6萬元,但加碼還是吸引不了就業,14年來國道客運路線掉了四分之一,公路客運也少了兩成。   (2024/04/28 華視)

 

傳統觀點

  • 司機招不滿,只好砍路線,業者為了存活,只要司機不是有太離譜的疏失,都會持續聘用,交通品質也因此被詬病。

 

管理觀點

公共交通這個行業會出現找不到司機、離職率高、司機素質差、服務態度差、與顧客發生衝突、祭出獎金也招不滿……,這樣的惡性循環問題,其根本原因,可能與該行業的基本性質有關。由於是公共服務業,或許本來就不適合民營化,因為民營企業是將本求利,一切都以是否能盈利為第一考量,而且什麼都要考量成本,無利可圖的路線或時段就想甩掉,如果票價和配合政府的各種優惠政策(如敬老票、轉乘優惠、學生票、兒童票…)或受到政府管制,自然會發生以上情況。不是有句老話:「殺頭的生意有人做,賠本的生意沒人做!」嗎?

為什麼祭出各種辦法仍然解決不了問題?這就表示沒有抓到重點。所以問題是出在系統,是不是因為「公共交通」是最不宜開放民營的行業之一?如果我們重建系統,研究把所有的公共交通行業收回公營,或許就能解決問題。因為公共交通產生的效益是要以更高的層次來看的,公共交通運行順利,自然會帶動附近的地方經濟、提升房地產價值、節省民眾出行時間、節約能源消費、減少塞車、減少空氣污染……,然而這些效益並不歸公車的業者,受益的是民眾、是地方政府。公共交通是服務業,是要大量投入資源的,如果採用民營就會發生衝突。公共交通行業如果全部採用公營,才能真正的從服務民眾和社會發展的觀點規劃經營,不需趕時間、不需分路線和分時段的計算盈虧、讓有心服務和受歡迎的司機得到表揚,不會有什麼尊嚴的問題、什麼時間刷卡才適當的問題!因為是公營,員工比較有保障,當然也能完全配合政府的政策,公共服務本就不會有盈虧問題,甚至可以政策性的補貼或不賺錢(其實政府可從其他地方賺回更多),結果就是廣大的社會受益,這不就是最佳的政府公共投資嗎?

 

同學們,關於本案例的司機和乘客糾紛,你有何看法?你自己遇到過什麼公共交通相關的問題?對於公共交通行業是否適合民營,你有無不同的看法?請提出分享討論。

 
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